bpmbpr的区别 bpr与bpm区别和联系

BPR与BPMbpmbpr的区别的区别 业务流程管理BPM是在企业内部建立起来的一种理念bpmbpr的区别，是对这个企业的流程进行持续不断地规范管理的过程而BPR 相对来讲是对企业做一个很极端的变化bpmbpr的区别，一般企业在做BPR 的时候总是希望进行深度性变革，也就是创造一个新的组织结构BPM 不一样，它作为一个管理的方法，对于企业的流程。

BPM和BPR是两种不同的流程管理方法，BPM注重流程的管理和优化，而BPR则注重流程的根本重构和创新两种方法在不同的情况下可以相辅相成企业可以根据自己的实际情况和需求，采用不同的流程管理方法来提高自身的运作效率和竞争力无论是BPM还是BPR，都需要企业进行深入的流程分析和调研，以寻找流程中的瓶。

方法的名词，由于是各种BPMBPR的名词散装起来，再加上国内流行的“管控职责绩效会审签字授权”等字眼堆进去。

BPM系统对企业的好处可多了1流程固化企业将凌乱的流程梳理后固化到系统上，这个时候就不是谁都能轻易改变了2流程E化就是电子化，使得大家由线下办公变成线上模式，加上移动端的功能，可以说是随时随地的办公3流程统计系统可以自动计算很多流程相关的参数，比如流程耗时等，帮助。

BPM 是在企业内部建立起来的一种理念，是对这个企业的流程进行持续不断地规范管理的过程而BPR 相对来讲是对企业做一个很极端的变化，一般企业在做BPR 的时候总是希望进行深度性变革，也就是创造一个新的组织结构BPM 不一样，它作为一个管理的方法，对于企业的流程进行管理，主要是对企业的业务流程。

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